• 中期5ヵ年計画立案教室
  畠＆スターシップ税理士法人では『将軍の日』と題して中期中期5ヵ年計画立案教室を開催しております。
  今こそ、一、二歩先を読む時代！
  将軍の日では、たった一日で経営羅針盤を考えます。
  「夢がない、未来がない」では活力が生まれてきません。活力の原動力は、夢と未来への希望（＝ビジョン）です。ビジョンが、人の意欲（＝戦意をもった戦力）を引き出します。戦意をもった戦力が組織を動かします。企業のビジョンを構築したとき、「個人としての社員の活力」と「企業の活力」が一致し、大きく動き出します。
• 経営改善計画
• 事業承継計画
• 経審対策計画

ますます高まる経営環境の不確実性「先行管理」による経営サイクルの確立と「財務分析」アドバイスにより経営の安定化と発展を確実に実現します。

合法的なタックスプランは企業の内部留保を厚くし企業体力を高めます。そのための財務戦略アドバイスを行います。

安全経営を実現するため目に見えない企業に潜む経営リスクを的確に把握し、対処方法をご提案するとともに実行のサポートを致します。

事業の承継は企業が社会の公器である必然と言えます。自社株のスムーズな後継者へのバトンタッチが可能かどうかを分析いたします。

同族会社における個人財産は企業の大きな信用力になっています。個人財産の承継をスムーズに行うための財産分割分析を行います。

経営者及び経営責任者のための経営情報及び税務・財務情報を定期的に提供するとともに分かりやすく解説し経営に役立てていただきます。

経営監査サービスは「先見経営（PLAN）」「先行管理（SEE）」「税務サポート」をベースとした経営サポートサービスです。

• 期首に「経営計画立案のサポート」を行い、数値計画と行動計画における社長の意思決定を支援し先見経営を実現していただきます。
• 月次の定期的訪問により「先行管理のサポート」を行い「経営サイクル（PLAN-DO-SEE）」の確立を計ります。また、ご要望に応じて経営実績の適時把握のために「経理の自社処理」をサポート致します。
• 「半期評価・計画の見直し」と「事前決算予測」を的確に実施するとともに、無理のない効果的な「タックスプラン」や安全経営のための「リスクマネージメント」分析を行います。
• 決算後には「自社株分析報告書」を提出し、会社の価値と相続・贈与・売却に伴う概算価額を経営者に把握していただきます。
• 毎年定期的（確定申告時期や誕生日等）に社長の「財産評価と財産承継の分析報告書（シェアプラン）」を提出し、スムーズな財産承継のための問題点の指摘を行います。
• 経営者や経理責任者向けの「経営・経理情報」をタイムリーに提供し、日常の経営活動に役立てていただきます。
• 貴社の役員・従業員の「FP相談（資産相談・財産相談・相続相談等）」を無料にて行います。（実行・手続き等に関しては別途費用がかかります。）

※上記サービスは「税理士固有業務」以外のサービスですのでご了承ください。